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微软CEO演讲:伟大领导者的三大特质

微软CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)周一在“世界移动通信大会”(MWC)上发表主题演讲时称,一名伟大的企业领导者至少要具备三大特质。

纳德拉在微软摸爬滚打了20多年,2014年还成为了微软CEO,他用了大量时间来领悟做一个好的领导者意味着什么。

本周,纳德拉在巴塞罗那举行的“世界移动通信大会”(MWC)上发表演讲,解释了他如何将自己对优秀领导能力的想法细化到三个主要方面。

作为CEO,他不仅在传奇私服里面与他共事的人中寻找这种级别的领导力,在他自己身上也是如此。他还承认,每天都要维持这种领导力并不是一件容易的事情。

以下是纳德拉在领导者身上寻找的三个特质:

1)提供明确性

在危机或混乱的时候,那些经常被敬仰的人,是那些能提供清晰的信息并帮助缓解困境的人。

纳德拉周一在演讲中称:“领导者要有这种惊人的、不可思议的能力,能使一种不存在的情况变得清晰。”

“把企业带入一种本质上不确定、模棱两可的情况,就不能声称自己是领导者。要成为一名领导者,必须要在没有任何东西存在的情况下提供明确性。”

过去,纳德拉曾强调,这是任何类型的领导者都应该具备的“最重要的属性”,但它往往会被低估。

2)创造能量

在不确定时期提供精确性和清晰性是非常实用的,但这并不是领导者应该体现的唯一属性。对于纳德拉而言,在寻求领导者素质时,对所做的事情有激情和热情也是很重要的。

纳德拉说:“领导者创造能量。如果一个人走过来对你说:‘我很棒,我的团队也很棒,但我周围的每个人都很烂。’那个人就不是领袖。”

他还称:“领导者必须要在其周围创造能量,必须有一群追随者在他身边。”

3)在任何条件下推动成功

最后,成功不是一朝一夕就能实现的。即使你真的成功了,你也一定会遇到一些障碍,要记住这一点。

纳德拉补充说:“最后一件事是,领导者必须要确保在任何条件下取得成功。你不能说,‘我在等待完美的天气和星星的全部出现,然后我才能向你们展示我的光辉’。”我认为,这不是领导力。”

“你必须能弄清楚这一切,然后推动其成功。”

这些都是微软在考虑求职者时所考虑的关键因素。微软一直鼓励其员工追求自己的激情,拥抱自己的个性。

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